作者：ESINO时间：2021-08-05
七月盛夏，火辣辣的太阳照顾到了每一寸土地，树荫下密布着星星点点的亮斑，此时的火热不仅遍布了我们的身，同样也眷顾了我们的心。
面对如此天气，那必是热情才使得我们毫不退缩啊！
财务部向来是一个神秘的组织，掌管了企业的经济命脉。这不，品牌部的各位前脚刚拜访了为依讯诺信息安全保驾护航的IT部门，后脚又马不停蹄地赶往了为依讯诺经济安全保驾护航的财务部门。
听说财务部是一个不太好相处的部门，每当面临资金支配或者报销的时候，财务部就开始变得如同铁公鸡一般，一毛不拔。此次前往财务部，紧张到胸口如重锤......
Duangduangduang！！！
但是你以为的财务部就是你以为的财务部吗？
财务部是指在本机构一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理的部门。
现代企业管理制度开始变革后，财务不再只是负责简单记账功能的部门，除了银行和税务部门的运作，财务部还作用于企业的内部审计，以帮助企业的管理者提供更全面的信息；同时在投资、生产、销售等方面，财务部也是占据着不可取代的位置。
简而言之，财务部的目标就是帮助公司实现利润最大化。
继东莞依讯诺、深圳依讯诺财务管理中心成立后，湖南依讯诺集团财务管理中心也在今年3月份顺势成立。现在的财务不再是整天算账、记账，与报表为伍，而是逐渐参与到了企业的财务规划中来，参与企业决策，帮助企业合理规避风险。
| 依讯诺财务管理中心成员
自成立以来，依讯诺的财务管理中心在搭建集团财务组织结构、制订财务人员配置规划的同时，制订和落实了整个集团的财务规划，包括业务分布、纳税筹划方案等。
从今年上半年开始，依讯诺财务部会同券商投行人士，研究和设计上市的架构，规划企业的IPO路径；针对企业的经营提出了改善的建议：主导贯彻执行一一对应、双重确认两个原则。这两项原则，源自日本的稻盛和夫老先生，经落地执行后可以帮助公司行稳致远。
| 依讯诺首席财务官陈总正在指导
自7月1日开始已经执行了研发经费管理组合拳的推出和落地执行的方案，此方案采取事前、事中、事后均有管理，财务部门和项目管理部门均有参与的方式。方案实施后非常有助于加强研发项目管理，掌握研发人员的时间投向，且能够完整核算研发活动的费用投入。
再也不用担心“捡了芝麻丢了西瓜”了！
| 财务部同事正在工作
或许你们了解数据仪表盘吗？这是每一个厉害的财务团队必备的看家本领！数据仪表盘能够清晰地呈现出企业的运营状况，帮助企业的管理者做出清晰准确的决策和判断，也能够帮助企业各部门有目标的去运营。
根据数据仪表盘，依讯诺财务管理中心梳理了企业存在的问题，提出了合适的方案解决问题，取得了显著的阶段性成果。
对于财务的知识外行人看着当然是晦涩难懂，毕竟“外行看热闹，内行看门道”嘛！虽然财务知识我们不懂，但也不妨碍我们去财务部溜（拜）达（访）。
（财务管理中心地址：岳麓区绿地中央广场9栋三单元）
你们心中以为的财务部是什么样子？整天黑着的脸？不耐烦的口吻？或是压抑着的办公室氛围？NONONO！
刚进门，就接收到了来自财务部同事满脸笑意的迎接，大概类似于“下乡送温暖”？说好的黑脸的财务部呢！！！
算了，我们还是一起来看看依讯诺的魅力财务部吧！
看完了以上的视频，是不是对依讯诺的财务部有了一定的改观呢？其实不是财务部的同事不好相处，而是他们每天需要与各种繁冗的数据打交道，甚至有时候还因为错误的数据反复计算，面对同事递过来的一堆错误的资料不抓狂都不正常了。
所以，我们需要相互理解。
财务部除了我们了解的发票、报表之外，同样还承担着为企业评估风险的责任，把握着各部门的运营信息，评估各部门决策对于企业的风险，保障企业以及全体员工的利益。
依讯诺的财务部，为依讯诺的经济安全保驾护航！
